Mi chiamo Gabriella Neri. Faccio Project Management, formazione e coaching con la PNL. Ma se devo dire cosa faccio davvero, è più semplice di così: aiuto team competenti a lavorare meglio insieme. Meno attrito, più chiarezza, risultati che si vedono.
Da dove viene
questo sguardo
Ho iniziato nell’hôtellerie di lusso, dentro le dinamiche di un consorzio alberghiero internazionale — il tipo di ambiente dove ogni dettaglio conta, i tempi sono stretti e le aspettative altissime. Coordinavo un team di nove persone, gestendo flussi di lavoro complessi tra clienti esigenti e interlocutori diversi. Lì ho imparato una cosa che mi porto dietro in tutto quello che faccio: non basta che le persone siano brave. Devono sapere esattamente cosa ci si aspetta da loro, con quali confini e con quale autonomia.
Dopo oltre 25 anni di esperienza mi sono spostata verso la consulenza, la formazione e il coaching. Non perché volessi cambiare mestiere, ma perché quello che avevo imparato sul campo — leggere le dinamiche, organizzare il lavoro intorno alle persone, non contro di loro — era esattamente ciò che mancava nei contesti in cui mi veniva chiesto di intervenire.
Quando il Project Management
incontra la PNL
Per molti il Project Management è pianificazione, Gantt, task. Per me è la struttura che tiene insieme un sistema di persone. Ma la struttura da sola non basta: se la comunicazione non funziona, se i significati non sono condivisi, se le persone non sanno davvero perché fanno quello che fanno — il progetto si inceppa.
È qui che entra la PNL. Non come tecnica motivazionale, non come formula magica. La Programmazione Neuro-Linguistica — sono NLP Coach e NLP Master Practitioner certificata dalla Society of Neuro-Linguistic Programming di Richard Bandler — mi dà strumenti concreti per lavorare su come le persone comunicano, interpretano e decidono dentro un contesto organizzativo.
Dal lato PM
Struttura, priorità, ruoli chiari, processi che funzionano. Il governo della complessità senza rigidità.
Dal lato PNL
Ascolto dei significati, comunicazione che arriva, consapevolezza di sé e del proprio impatto sugli altri.
Project Management senza attenzione alle persone diventa controllo. Persone senza struttura generano caos. Io lavoro nello spazio tra queste due cose.
Chi sono,
al di là del lavoro
Imparo in fretta, mi adatto a contesti diversi, trovo soluzioni dove altri vedono vicoli ciechi. Ho sempre funzionato così: quando un argomento mi prende, ci entro con tutto — studio, sperimento, metto le mani in pasta.
Fuori dal lavoro trovo equilibrio nella cucina, nei viaggi, nei lavori manuali — pittura, falegnameria, tutto quello che si fa con le mani e con la testa insieme. Sono mamma di tre ragazzi, che sono la mia più grande fonte di energia e di prospettiva.
Il bagaglio,
in breve
NLP Coach e NLP Master Practitioner certificata dalla Society of Neuro-Linguistic Programming di Richard Bandler, formatrice iscritta al Registro dei Formatori Professionisti AIF, consulente aziendale con oltre 25 anni di esperienza tra gestione operativa, coordinamento team e sviluppo organizzativo.
I miei valori guida sono tre: affidabilità, empatia, innovazione. Non sono parole da brochure — sono il filtro con cui scelgo i progetti e le persone con cui lavorare.
Se hai letto fin qui, probabilmente hai riconosciuto qualcosa. Parliamone.
Una conversazione, senza impegno. Per capire se ha senso lavorare insieme.